企業による不当解雇の交渉長期化、訴訟への切り替え時期は？
【質問1】セカンドオピニオンとして教えて下さい。もう、交渉は切り上げて、訴訟に踏み込んだ方が良いですね？交渉を長引かせる、こんなケースは多いでしょうか？ 【回答１】おそらく、交渉を続けてもこちらに良い譲歩案が相手方から出てくる可能性...
不当解雇に対する答弁書のこじつけへの対抗策と復職後の対応
【質問1】 もう辞めさせられて、 会社にいなくなってしまった本人が、 それらの会社側からのこじつけの答弁書をどのように打ち崩せばよいでしょうか？証拠もなく、ひたすら否定するしかないでしょうか？ 質問が抽象的すぎます。 相手が（裁判等...
不当解雇の経済的リスクと裁判の戦略について知りたい
基本的には法的な助けを求める市民の権利擁護を目的としたQ&Aのサイトですし、企業側からのこうした意図でなされる質問にはなかなか答えにくいと思われます。 このような公開の場にふさわしい質問ではありませんし、答えること自体が弁護士として...
不当解雇に関する訴訟と復職の可能性について知りたい
【質問1】 不当解雇で訴えたいのですが、どのような証明資料があれば良いですか？ スキル不足が解雇理由ですが、パソコンを取り上げられて、手元にスキルを証明する証拠になるものがなく。 → 「私を厄介者にして解雇されました」とあります...
不当解雇訴訟の和解交渉で提示額を引き上げる戦略は有効か？
和解における裁判官の心証と判決が異なる場合はないわけではありませんので、解雇無効が認められることを当然の前提にするのはリスクがあります。 現状の裁判進行では負けの結論はないのかもしれませんが、仮に請求棄却となると、控訴して今より和解...
不当解雇で裁判外の交渉、金銭解決は不利ですか？
【質問１】交渉段階で原告の私側から金銭的解決を持ちかけるのは、弱気の姿勢になりますでしょうか？不利な交渉になりますか？訴訟になると圧勝だと感じておりますが。 【回答１】交渉段階で原告側から金銭的解決を持ちかけるのは問題はありませんが...
不当解雇での戦い方と圧力に対抗する方法は？
【質問１】仕事で穴を開けた事はないのですが。こんなことで解雇された場合、不当解雇で戦えますか？ 【回答１】不当解雇で争えると思います。きちんとエビデンスを揃えて置くべきであろうかと思います。二つを準備してください。 １）解雇通知書 ...
不当解雇の交渉で金銭解決を提案すると不利になる？
まれに金銭解決を提案したということは、復職の意思がないという反論をされることがありますが、 裁判になったとき不利になることはないでしょう。 金銭解決を提案する際の文言に注意すれば大丈夫です。
解雇後のバックペイ請求と退職金交渉の適切な方法は？
バックペイは解雇日から不当解雇であることが確定した時期なので、ご質問の場合、和解した日になると思います。 交渉自体は問題ないと思いますが、バックペイは就労の意思があることが前提になっているので、形式的にはあくまで会社に戻りたいという意...
不当解雇での裁判、大手法律事務所と個人弁護士の選択肢
【質問】不当解雇で労働裁判を考えておりますが、有名な大手法律事務所にお願いするのがいいのでしょうか？新司法試験の２０代のまだ経験年数が数年の先生がやっている個人弁護士事務所だと勝てないでしょうか？ 【回答】まずは、事案について検討し...
解雇問題で弁護士を立てての復職交渉は可能か？
【質問】解雇問題について相談です。いわゆる不当解雇に追い込まれてしまいました。私は復職希望です。正社員の年収１０００万円です。弁護士を立てて、交渉をしていただくことが可能でしょうか？裁判や労働審判ではなく、交渉で復職を図りたいのですが...
パワハラ・残業代と解雇交渉中の被告企業の長引くレスポンスの理由は？
被告企業にとっては何度かやり取りをして、勝ち目がないとわかると、もう返信をしてこないこともありますか？ 原告も被告も、話し合いを打ち切ることはあります。 基本的には、これ以上は訴訟するようにというような書面を送りますが、そこまでしな...
不当解雇を巡る長期交渉、復職の可能性と戦略は？
①相手の弁護士にも立場があります。 相手の弁護士が、依頼者である会社から「何としてでも復職させないでほしい」と言われれば、 交渉での復職は難しく、訴訟による強制力が必要です。 ②裁判でも半分以上は和解で解決しますので、戦いであること...
労働問題の弁護士選びと成功報酬についての相談
【質問】弁護士がすごくたくさんいますが誰に依頼したら良いですか？みなさんどうやって探すのですか？労働問題です。成功報酬で30%取られたらこちらに残りませんしね。年俸1200万円ですが、バックペイをもらえても、弁護士報酬でほとんど残らな...
理不尽な解雇への対処法：復職を目指すための法的手段
【質問】理不尽な理由で解雇されております。復職希望なのですが、訴訟がベストですね？、労働審判では復職は不可能ですね？年収１７００万円です。経理部長でしたが、キックバックをもらっている役員を暴露したら刺されました。 【回答】復職を希望...
このような場合は、収入が少し下がり、冬のボーナス査定もランク下で減額でした。
自ら退職してしまうと不当解雇は争いにくいでしょう。 また、異同は、採用時に固定の場所や職種での契約でないと、会社側に広い裁量がありますので、その意味でも不利です。
証拠の提出タイミングと戦略についてのご相談
次の段階の訴訟を意識して、 交渉段階では、あえて、証拠を出さないという作戦もあり得ますか？ あるといえばありますが、決定的なものなら先に出して話をつける方が良いでしょう。 会社にとっても負担です。 また、そういう駆け引きは、裁判所...
労働審判での復職の可能性とブラック企業での交渉対策
可能ですが、相当に精神的にはしんどいのではないかと思います。 もちろん違法な行為には対抗すればよいのですが、会社で浮くようなことはどうしてもありますので。 交渉は相手とあなたの希望次第ですね。 ブラックであれば、弁護士に相談したとき...
労働審判で金銭解決以外の復職は可能ですか？
和解を検討するといいでしょう。 審判は、異議が出れば訴訟に移行しますから、一定の譲歩をして 和解案を検討するといいでしょう。 以上で終わります。
企業側の交渉態度が悪化、訴訟を誘導する意図はあるか？
勝ち目がないのであれば訴訟をさけ和解の交渉に力を入れるのが一般的かと思われます。 ただ、会社側が裁判で負けない限りは要求に応じないというスタンスの場合は、負ける可能性が高くとも訴訟へ発展するでしょう。 状況について依頼している弁護...
整理解雇の理由について
会社として解雇回避努力を尽くしたのか、そもそも解雇をする必要性があるのか等不明な部分が多いため、整理解雇という対応に納得がいかないのであれば、しっかりとどのような理由、事情で解雇とするのかを確認し、納得ができなければ解雇無効を争ってい...
被告企業が交渉でレスポンス悪化、訴訟待ちの可能性は？
今までのやり取りの具体的な内容等を確認しないと回答が難しいところではありますが、会社側が勝ち筋と判断するにせよ負け筋と判断するにせよ、交渉段階でこれ以上主張立証をする実益がないと会社側が判断した場合は、連絡をしてこないということはあり...
不当解雇と残業代未払いの交渉中、企業が返信を渋る理由は？
【質問1】 被告企業にとっては 何度かやり取りをして、勝ち目がないとわかると、もう返信をしてこないこともありますか？ その可能性もありますし、 逆に、勝ち目があると考えているので、解雇無効の裁判を起こされてもそこで対応すればよいと考...
退職勧奨と不十分な退職金、内容証明の書き方は？
ご自身がどこの部分に納得ができていないのか、本来であればいくら貰えるのか等細かい具体的な事情を説明記載し、書式を合わせて書面を作成する形となるでしょう。 書面の具体的な内容についてはケースバイケースとなりますので公開相談での回答は難...
経歴詐称での解雇は可能か？不当解雇のリスクは？
【回答１】解雇後に不当解雇で訴えられた場合には、履歴書が証拠になると思います。前職にヒアリングしても教えて貰えないことが多いので、きちんと本人にヒアリングをして認めさせるというプロセスを取った方がよいかと思います。 【回答２】まず、...
不当解雇に対する交渉進展が遅い理由と解決策は？
【質問１】なおさら、誠意ある回答をして欲しいのですが。４ヶ月も経っている本当の理由はなんでしょうか？ 【回答１】おそらく、あなたが法的な対応をしてこない限りにおいては、先方は具体的な解決案の提案をしてこないと思います。次の措置を講じて...
正社員解雇の正当性と裁判への備えについての相談
労働契約法では以下の様な規定がございます。 第十六条 解雇は、客観的に合理的な理由を欠き、社会通念上相当であると認められない場合は、その権利を濫用したものとして、無効とする。 【ご質問１に対して】 「役員に逆らった」ということの内容次...
不当解雇の疑いと証拠不足の中で裁判を検討する際のポイントは？
【質問１】 能力不足による解雇というのは、よく耳にするケースではありますが、不当解雇である可能性が相当程度あります。 自宅パソコンにメールを送信したとしても、その態様（内容や回数、目的等）次第と思います。 【質問２】 確かに、手元に...
不当解雇に対する企業の虚偽答弁書への反論方法と裁判官の視点
既に弁護士に依頼して、訴訟手続が始まっているのであれば、淡々と主張立証（または反論）をしていくほかなく、 不安かも知れませんが、一喜一憂しても詮無きことです。 ご相談内容に関して、事案担当者でない弁護士は、いろいろな可能性がありますと...
交渉が企業にとっても有利ですよね？
裁判外の交渉は、時間・労力の観点から、会社にとっては一番傷口が浅く済むということですね？ だからこそ解決に向かいます。 「この次の段階では訴訟になる、そうなればより大きなダメージになる、それならばその前の段階で」という判断もあります...