解雇理由の虚偽に対抗する方法と裁判での不利回避策は？
民事訴訟は事実およびその立証につきます。立証できない事実はないものと同じになります。弁護士に委任される予定でしたら、その説明は個々の事実ごとに受けられますので、委任予定の先生にご相談されることをお勧めします。
能力不足による解雇のリスクと高度人材採用の注意点とは？
懲戒解雇、普通解雇いずれの場合でも、有効に解雇を行うためには就業規則上の解雇事由に該当するというだけでは足りず、「社会通念上の相当性」が認められる必要があります。平たく言えば、解雇の原因となった行為が解雇に値するほどの行為かということ...
不当解雇に関する裁判で企業が取るべき対応とは？
実際のところはわかりませんので、私は顧問の先生について批判的なコメントは差し控えますが、一般的には、弁護士として、事実と証拠に基づき事件の見込みは伝えているものと推察します。仮に弁護士のアドバイスが不十分であったり、説得が上手でなかっ...
解雇理由証明書未発行や給料未払いは法的に問題か？
①解雇理由証明書を交付しないことは労働基準法２２条１項違反となり、３０万円以下の罰金に処せられる可能性があります（労働基準法１２０条１号）。 ②給与未払は労働基準法２４条１項違反となり、３０万円以下の罰金に処せられる可能性があります（...
退職届について教えて下さい。
記載内容を実際に拝見してみる必要はありますが、一切の申し立て、という表現に慰謝料請求や未払い賃金の請求も含まれているとして、請求に制限を受ける可能性はあるでしょう。
裁判官の心証は裁判中に予測可能か確認したい
訴訟当事者双方が和解に応じ得る雰囲気がある場合、期日の際あるいは期日間に裁判官から暫定的な心証が示されることはあります。裁判の攻防の中で見当がつくこともありますが、よほど単純な事案でない限り、見当がつきにくいことの方が多いように思います。
裁判における攻撃的書面が裁判官へ与える影響は？
＞裁判での文書は相手を卑下する感じで攻撃的に書くのが良いでしょうか？ 百害あって一利なしです。 ＞裁判官の心証にはどう映るのでしょうか？ 証拠に基づく事実認定という観点で心証には原則として無影響でしょうが、裁判官も人間ですので、...
民事訴訟での被告の心無い発言が裁判に与える影響は？
>「原告は社会常識がなく」 「原告は聴く耳を持たない」 などと反論されていますが、 裁判官の心証は、被告に対して悪くなる可能性がありますか？ もともとの主張がよほどしっかりしている書面でなければ、一般的に心証は悪くなるだろうと思い...
企業による不当解雇の交渉長期化、訴訟への切り替え時期は？
【質問1】セカンドオピニオンとして教えて下さい。もう、交渉は切り上げて、訴訟に踏み込んだ方が良いですね？交渉を長引かせる、こんなケースは多いでしょうか？ 【回答１】おそらく、交渉を続けてもこちらに良い譲歩案が相手方から出てくる可能性...
不当解雇に対する答弁書のこじつけへの対抗策と復職後の対応
【質問1】 もう辞めさせられて、 会社にいなくなってしまった本人が、 それらの会社側からのこじつけの答弁書をどのように打ち崩せばよいでしょうか？証拠もなく、ひたすら否定するしかないでしょうか？ 質問が抽象的すぎます。 相手が（裁判等...
不当解雇の経済的リスクと裁判の戦略について知りたい
基本的には法的な助けを求める市民の権利擁護を目的としたQ&Aのサイトですし、企業側からのこうした意図でなされる質問にはなかなか答えにくいと思われます。 このような公開の場にふさわしい質問ではありませんし、答えること自体が弁護士として...
不当解雇に関する訴訟と復職の可能性について知りたい
【質問1】 不当解雇で訴えたいのですが、どのような証明資料があれば良いですか？ スキル不足が解雇理由ですが、パソコンを取り上げられて、手元にスキルを証明する証拠になるものがなく。 → 「私を厄介者にして解雇されました」とあります...
不当解雇訴訟の和解交渉で提示額を引き上げる戦略は有効か？
和解における裁判官の心証と判決が異なる場合はないわけではありませんので、解雇無効が認められることを当然の前提にするのはリスクがあります。 現状の裁判進行では負けの結論はないのかもしれませんが、仮に請求棄却となると、控訴して今より和解...
不当解雇で裁判外の交渉、金銭解決は不利ですか？
【質問１】交渉段階で原告の私側から金銭的解決を持ちかけるのは、弱気の姿勢になりますでしょうか？不利な交渉になりますか？訴訟になると圧勝だと感じておりますが。 【回答１】交渉段階で原告側から金銭的解決を持ちかけるのは問題はありませんが...
不当解雇での戦い方と圧力に対抗する方法は？
【質問１】仕事で穴を開けた事はないのですが。こんなことで解雇された場合、不当解雇で戦えますか？ 【回答１】不当解雇で争えると思います。きちんとエビデンスを揃えて置くべきであろうかと思います。二つを準備してください。 １）解雇通知書 ...
不当解雇の交渉で金銭解決を提案すると不利になる？
まれに金銭解決を提案したということは、復職の意思がないという反論をされることがありますが、 裁判になったとき不利になることはないでしょう。 金銭解決を提案する際の文言に注意すれば大丈夫です。
解雇後のバックペイ請求と退職金交渉の適切な方法は？
バックペイは解雇日から不当解雇であることが確定した時期なので、ご質問の場合、和解した日になると思います。 交渉自体は問題ないと思いますが、バックペイは就労の意思があることが前提になっているので、形式的にはあくまで会社に戻りたいという意...
不当解雇での裁判、大手法律事務所と個人弁護士の選択肢
【質問】不当解雇で労働裁判を考えておりますが、有名な大手法律事務所にお願いするのがいいのでしょうか？新司法試験の２０代のまだ経験年数が数年の先生がやっている個人弁護士事務所だと勝てないでしょうか？ 【回答】まずは、事案について検討し...
解雇問題で弁護士を立てての復職交渉は可能か？
【質問】解雇問題について相談です。いわゆる不当解雇に追い込まれてしまいました。私は復職希望です。正社員の年収１０００万円です。弁護士を立てて、交渉をしていただくことが可能でしょうか？裁判や労働審判ではなく、交渉で復職を図りたいのですが...
パワハラ・残業代と解雇交渉中の被告企業の長引くレスポンスの理由は？
被告企業にとっては何度かやり取りをして、勝ち目がないとわかると、もう返信をしてこないこともありますか？ 原告も被告も、話し合いを打ち切ることはあります。 基本的には、これ以上は訴訟するようにというような書面を送りますが、そこまでしな...
不当解雇を巡る長期交渉、復職の可能性と戦略は？
①相手の弁護士にも立場があります。 相手の弁護士が、依頼者である会社から「何としてでも復職させないでほしい」と言われれば、 交渉での復職は難しく、訴訟による強制力が必要です。 ②裁判でも半分以上は和解で解決しますので、戦いであること...
労働問題の弁護士選びと成功報酬についての相談
【質問】弁護士がすごくたくさんいますが誰に依頼したら良いですか？みなさんどうやって探すのですか？労働問題です。成功報酬で30%取られたらこちらに残りませんしね。年俸1200万円ですが、バックペイをもらえても、弁護士報酬でほとんど残らな...
理不尽な解雇への対処法：復職を目指すための法的手段
【質問】理不尽な理由で解雇されております。復職希望なのですが、訴訟がベストですね？、労働審判では復職は不可能ですね？年収１７００万円です。経理部長でしたが、キックバックをもらっている役員を暴露したら刺されました。 【回答】復職を希望...
このような場合は、収入が少し下がり、冬のボーナス査定もランク下で減額でした。
自ら退職してしまうと不当解雇は争いにくいでしょう。 また、異同は、採用時に固定の場所や職種での契約でないと、会社側に広い裁量がありますので、その意味でも不利です。
証拠の提出タイミングと戦略についてのご相談
次の段階の訴訟を意識して、 交渉段階では、あえて、証拠を出さないという作戦もあり得ますか？ あるといえばありますが、決定的なものなら先に出して話をつける方が良いでしょう。 会社にとっても負担です。 また、そういう駆け引きは、裁判所...
労働審判での復職の可能性とブラック企業での交渉対策
可能ですが、相当に精神的にはしんどいのではないかと思います。 もちろん違法な行為には対抗すればよいのですが、会社で浮くようなことはどうしてもありますので。 交渉は相手とあなたの希望次第ですね。 ブラックであれば、弁護士に相談したとき...
労働審判で金銭解決以外の復職は可能ですか？
和解を検討するといいでしょう。 審判は、異議が出れば訴訟に移行しますから、一定の譲歩をして 和解案を検討するといいでしょう。 以上で終わります。
企業側の交渉態度が悪化、訴訟を誘導する意図はあるか？
勝ち目がないのであれば訴訟をさけ和解の交渉に力を入れるのが一般的かと思われます。 ただ、会社側が裁判で負けない限りは要求に応じないというスタンスの場合は、負ける可能性が高くとも訴訟へ発展するでしょう。 状況について依頼している弁護...
整理解雇の理由について
会社として解雇回避努力を尽くしたのか、そもそも解雇をする必要性があるのか等不明な部分が多いため、整理解雇という対応に納得がいかないのであれば、しっかりとどのような理由、事情で解雇とするのかを確認し、納得ができなければ解雇無効を争ってい...
被告企業が交渉でレスポンス悪化、訴訟待ちの可能性は？
今までのやり取りの具体的な内容等を確認しないと回答が難しいところではありますが、会社側が勝ち筋と判断するにせよ負け筋と判断するにせよ、交渉段階でこれ以上主張立証をする実益がないと会社側が判断した場合は、連絡をしてこないということはあり...