会社の教育指導や対応に問題は無いのかどうか
現在、不動産会社でアルバイトとして勤めています。入社から約2週間程経ちました。
主な仕事は入居前物件の内装チェック、鍵交換です。
働いてみて疑問に思うことがいくつかあったので相談することにしました。
研修や指導についてですが、研修は先輩と実際に現地で内装チェックと鍵交換のやり方を一度教わるのみで、鍵交換に至っては先輩が交換中の手元を見せるのみで、思ったより簡単だし、実際に交換する際は動画サイトで確認もできるし、スラック(ビジネス用チャット)で社員に聞くこともできるから大丈夫とのことでした。（個人的に簡単では無かったのですが…）
いくらチャットで質問できるし交換に失敗しても業者に頼めるとはいえ、未経験の人達が多いのに研修一度のみでいきなり実践というのは何か問題は無いのかと思います。
また、チャットは同じ部署内なら誰でも見られるもので、入社から日が経ってない人に慣れてないから仕方ないと前置きはあるもののチェックに時間が掛かり過ぎると注意したり、慣れている人と比較して他の人は何軒も終えているので頑張ってくださいと書き込んだり、能力に問題有りと判断した人を名指しで面談しますと共有チャットに書き込んだりと、指導としてどうなのかと思います。
面談の件ですが、数日前に1ヶ月様子を見ると言っていたのに、たった1〜2日で面談することになり、そこで我々の望む成長スピードではないとはっきり言われました。
こちらとしては1ヶ月様子を見ると言われたのでそれまでに悪い所を直し努力改善に努めようとしていた所だったので面くらいました。
他にはどうしてもこのチェック業務が厳しいようであれば他の部署に異動できると言われたのですが、数ヶ月経ってからの異動だと指導し直しするにも厳しいから、今この場でチェック業務を続けるか、異動するか決めて欲しいと言われました。
そしてもしチェック業務を続けて会社側が改善の余地無しと判断した場合は仕事を振れないのでシフトを減らすと言われました。
確かに私は他の人より慣れるのに時間が掛かっていますし、会社用のスマホも渡されて質問できる機会はあるのですが、入社して2週間程しか経ってないのに判断が早過ぎるのでは？と思います。
会社から労働者への教育指導、措置としてどこか問題は無いのか、よろしくお願い致します。
法的には何らの問題はないと判断しました。
組織論やリーダー論、コーチングについては法律相談の範囲外ですので別のところにご相談ください。
匿名A様
法律上問題は無いとのことで疑問が晴れました。
お答え頂きありがとうございます。