準委任契約かつフルリモートの働かないエンジニアに対して取れる方法について
当社であるITプロジェクトを新規に実施することになりました。
エンジニアとは3カ月毎の「準委任契約」を結んだのですが、フルリモートで作業をしてもらっているため、本当に作業に取り組んでいるのかどうかが不透明です。言い訳が多く、成果物も遅れがちなのですが、なにかよい方法はないでしょうか?このままでは作業が遅れれば遅れるほど、契約と支払が増すばかりです。もっと早く、このリスクに気づけばよかったのですが・・・
なお「請負契約」への切り替えはすでに検討中です。それ以外で、よい方法があればと思います。
一定期間内に行った作業内容について,報告させるというのはいかがでしょうか。
報告の際は,貴社で用意したフォーマットを提出させる方法が良いかもしれません。